工 作 動 態
第 93 期
4月16日，公司召開行政辦公會議。總經理敖小林主持會議，班子成員、各部室、子公司負責人參加會議。會議學習了習近平總書記關于國家安全的重要論述，傳達了《關于扎實做好2024年汛前準備工作的通知》《關于對2024年第一季度營商環境投訴舉報辦理情況的通報》文件要求，觀看了2024年保密公益宣傳片《1秒鐘》，聽取了各部室、子公司工作匯報，研討交流了近期外出學習成果，并對下一步工作做了安排部署。
會議指出，國家安全是民族復興的根基，社會穩定是國家強盛的前提。公司上下要在習近平新時代中國特色社會主義思想和總體國家安全觀的科學指導下，統籌好“安全”和“發展”這兩大主題，在發展中筑牢安全，在安全中取得發展。要借助此次第9個全民國家安全教育日活動，著力拓寬公司職工安全防范視野，增強安全防范意識，抓牢意識形態安全、生產安全、通信安全、信息安全等重點領域安全，讓大安全理念深入人心。
會議強調，要充分認識我市防汛工作的嚴峻形勢，以“時時放心不下”的責任感、使命感，扎扎實實做好2024年防汛工作。要建立健全公司防汛應急預案，夯實擰緊責任鏈條，做好防汛設施設備檢查維護，加快實施易澇點和隱患點整治，強化防汛應急隊伍建設，加強應急處置聯動，有力守護城市生命線安全。
會議要求，推動集團公司實現變革，一是守牢安全“底線”。發展安全為先，要毫不松懈緊抓“責任落實、風險防控、安全隱患治理”，全面消除不穩定因素，為快速發展打好基礎。二是遠離高壓“紅線”。要加強紀律制度約束，組織學習《中國共產黨紀律處分條例》，督促公司黨員干部職工嚴于律己、嚴負其責、嚴管其轄，堅決打擊查處消極怠工、推諉扯皮、敷衍了事等不良風氣。三是統一奮斗“戰線”。要加強理想信念教育和思想教育，激發創業干事熱情，強調多部門協調聯動，共同解決難題。同時對干部職工心理健康給予關注，化解積怨矛盾。四是拓寬發展“視線”。要積極學習了解供水前沿技術，明差距、補短板，結合公司實際生產腳步和突出問題，找準公司改革方向，引進、創新技術手段，智慧賦能公司發展。五是開辟市場“路線”。子公司要大膽開拓市場找尋路線，學習借鑒先進公司管理模式，松綁減負、輕裝上陣，在市場大浪潮中搏浪前行。六是抓牢改革創新“主線”。要推動公司薪酬改革，成立改革領導小組，制訂薪資結構改革試行方案，讓技高者多得，讓多勞者多得，營造勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的干事氛圍。
會議研究通過了《信陽市供水集團有限公司關于全面落實習慣“過緊日子”的十三條措施》（暫行）。
